幸せな場所をつくる
研修を「点」で終わらせない。
研修をしても現場が変わらない。その原因の多くは、研修と研修のあいだの「抜けもれ」にあります。AT LASTは、IT・通信、製造、エネルギー、サービス業まで、業界を問わず育成を支援してきました。新卒から営業・SE・リーダーまで、誰が・いつ・何を身につけるかをスキルマップで設計し、ワークショップと1on1伴走で現場の成果までつなげます。
①「勝ち筋」をカルチャーに変える伴走型プログラム
研修で終わらせない。
多くの研修は「学んで終わり」です。
しかし、本当に組織が変わるのは
学んだことが現場で実践され、磨かれ、組織の型になるときです。
AT LASTの伴走支援は
“学習 → 実践 → 磨く → 定着”
このサイクルを1か月単位で回し続けるプログラムです。
個人のスキルではなく
営業組織全体の意思決定や行動が変わり、
再現性のある「勝ちパターン」がカルチャーとして定着していきます。
②ワンツーマンでマネジメントが変わる
6ヶ月からの1on1伴走支援
「現場で使える」を身につける実践型プログラム
本プログラムでは採用・オンボーディング・KPIマネジメント・カルチャーづくりなど
リーダーに必要な重要テーマを体系的に学びながら、1on1や現場実践を通して実際のマネジメント力を高めていきます。
過去の登壇実績 (大手企業セミナー・営業イベントで多数登壇)
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本の出版
クライアント(50社以上の実績)
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お客様の声
当社は既存のビジネスモデルを変革し、新たなビジネスへのチャレンジを模索する過程にあり、改めてお客さまへの提供価値を見つめなおし、自身の行動を変革していきたいという、まさにこのタイミングで遠藤さんとのワークショップに出会えたことは幸せでした。
顧客へのアプローチ、提供価値を考え抜くことは、営業・SEに関わらず、法人ビジネスをする社員全員に価値がある議論だと思い、営業に留まらず全社員向けのプレゼンから入り、複数回に分けての全社ワークショップを組み合わせるなど、当社の状況を把握して頂いたうえでカスタマイズして頂きました。
遠藤さんのロジカルで、かつ熱量の高い（笑）リードのお蔭で、参加者も変化のキッカケを頂きました。変化を求める皆さん、是非ワークショップをお勧めします。
